coaching-transition

Coaching de transition



S’il emprunte à un programme de bilan professionnel quelques-uns de ses outils
le COACHING de TRANSITION  s’en distingue quant au processus et aux finalités

Le coaché avance en déroulant le fil de son propre questionnement plutôt que dans le « tuyau de toutes les bonnes questions à se poser » du bilan de compétences, tuyau certes exhaustif mais, trop souvent, extérieur au sujet.

La finalité du coaché est de préparer la réunion de travail finale avec son employeur au cours de laquelle il va exposer son projet, un projet qu’il aura inscrit dans la durée, dont il aura exploré le réalisme, et dont il aura fait siennes les opportunités et les contraintes.

Il sera en mesure de faire des propositions et des demandes lorsqu’il va l’animer. S’il y’a un document produit, ce sera le support d’animation de cette réunion que le coaché aura construit au fil des séances.

Le plus souvent pour prendre un nouveau départ.

RETOUR

Autres coachings individuels