Comment ça se passe
un Coaching Individuel ?

Entre nous au service de quoi ?   D’un changement certes !

Mais changer quoi et pourquoi ? Pour le définir, tout coaching commence par une rencontre de 3 parties : la personne coachée, l’entreprise en la personne de son manager et/ou de la RH, le coach.

Cette tripartite permet de se dire les choses :

  • Les finalités : pourquoi un coaching, qu’en attendent l’organisation, le hiérarchique et qu’en attend la personne coachée ?
  • Quelles sont les 1ères étapes ? A quoi verra-t-on que le changement se fait, que le travail produit les fruits attendus ? Ce sont les objectifs.
  • Et les enjeux. Pourquoi maintenant ? Que se passera-t’il pour l’organisation, pour les personnes si rien ne change ?

DE SEANCE EN SEANCE : Dans cet entre nous du coaching individuel, le coaché apporte les petits cailloux qu’il a dans la chaussure. Chaque séance de travail part de ce qui gratte, démange : la difficulté que je viens de traverser, l’entretien ou la présentation à fort enjeu, la relation avec tel collègue, collaborateur … C’est parfois aussi un projet, une envie de faire autrement.


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Positionnement

«J’aimerais que ma façon de travailler avec les autres soit bien ajustée à ce que je veux faire et à ce qui est attendu de moi. Qu’est-ce qu’il faut que je fasse comme réglages tout de suite ou pour après ?»

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Prise de fonction

« Je prends une nouvelle mission. Par quoi commencer ? Comment m’y prendre ? Dans quel sens poursuivre ? »

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Transition

« Et pour après ? Des choses changent dans ma vie ou vont changer. Quelles bonnes questions me poser pour la suite ? Comment paramétrer ma « machine à choisir ? »

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