Quels coachings ?
Le coaching comme un « entre nous soi dit ».
L’entreprise est d’abord une affaire d’entre nous. L’entre nous de la communauté et des communautés qu’elle représente. L’entre nous des interfaces entre les entités, les personnes, celui des ajustements constants aux contraintes et aux opportunités qui s’opposent et que nous portons tour à tour les uns les autres, parfois les uns contre les autres. L’entre nous de la dynamique, de l’intelligence et de l’énergie collectives qui, pour peu qu’elles soient mobilisées, décuplent les capacités d’une organisation à proposer et à réaliser.
Individuel
« J’ai quelque chose à changer, je dois me préparer je ne suis pas sûr d’y arriver.»
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Equipe
« Nous ne travaillons pas ensemble dans cette équipe comme je le voudrais et comme il le faudrait. Et impossible à un seul d’entre nous de faire bouger les lignes. Même pour le patron. Comment arriver collectivement à partager les constats et à changer notre fonctionnement ? »
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Organisation
« Nous voulons faire franchir une étape décisive à toute l’organisation. Un saut pour notre culture, notre identité d’appartenance qui remette en question tout notre fonctionnement. Comment emmener les gens ? Comment nous transformer ? »
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Autres coachings
« Je cherche quelqu’un pour parler, qui sache m’écouter pour que j’y vois plus clair. Je suis musicien ou philosophe ou écrivain ou praticien de la médecine chinoise ou médecin chercheur … »
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